アイデアが生まれる場所

リソースに限界がある場合、成功を収めることは容易ではありません。 このような状況では、良いアイデアが状況を変える可能性があります。

成功へのゲームチェンジャーになるアイデア

情報、知識、スキル、およびノウハウは、ビジネスを行う上で必要な知的要素です。情報とは取得したデータを指しており、知識はその情報を研究した結果です。一方で、スキルは勉強だけでは得られません。構築するには集中力と努力が必要です。最後に、ノウハウはスキルを体験することにより生まれ、習得するには多少時間を要します。

この一連の要素でアイデアが果たす役割ですが、アイデアは技術やノウハウと密接に結び付いています。 勉強して知識を得るためのアイデアは必要ありません。 しかし、アイデアは問題を解決し、スキルを磨きノウハウを習得するときに発生する障害を克服することができます。リソースが限られていると、本による競争で勝つのは難しいくなります。一方、優れたアイデアは最終的にゲームに勝つ適切なスキルとノウハウにつながります。

ここでは、どのようにして良いアイデアが生まれるのか、アイデアを生み出す4つの方法を紹介します。

良いアイデアを生み出す4つの方法

アイデアはパターン

良いアイデアを生み出す方法論はたくさんありますが、中でもよく知られているのは、トゥリーズ（TRIZ）理論です。TRIZは、「世界中のすべての発明はシステムである」という観点から、発明を体系的に再定義し、分類します。例えば、図を180度回転させ、異なる角度から見るなど、異なる視点から同様の外部状況を再解釈します。アイデアは通常、このような既存のパターンによって形成されます。

固定観念を捨てる

問題を解決するために固定観念を打ち破ることについての有名な逸話があります。紀元前4世紀、マケドニアの指導者は複雑な結び目を解くことができる人なら誰でも王になると宣言しました。アレクサンダー大王は、結び目を解くのに苦労し、剣で結び目を切ることで問題を解決しました。この物語は、解決に到達するために条件を大幅に変更する行為を示しています。これを反則行為と呼ぶ人もいます。しかし、それで問題を解決する限り、それは革新的であると見ることができます。

そのため、アイデアを思いつく際に条件を変更できるかどうかを評価する必要があります。決められた条件のように見えるものは、間違っているかもしれません。また、常識にとらわれずに考えることができない場合もあります。

時間をかけて考える

最初に問題に遭遇したとき、私たちの判断力は鈍るかもしれません。核となる問題がある可能性があります。それを取り巻く小さな問題はどれも重要に見える傾向があり、決断を下すことは困難です。そのような状況では、急いで判断するのではなく、時間をかけて考えることが最善です。「もっと考えるべきだった！」と後悔しないように、急いで判断するのではなく、少し時間をかけて考えます。より良い判断とアイデアは、時間と共に生まれることもあります。

円滑なコミュニケーション

例えば、二人が真剣な会話をしていて、一人がスマートフォンを見始めたとします。誠実さに欠けるように見えるため、二人はいい気分ではなくなります。場合によっては、口論に発展する可能性があります。そのような状況では、円滑に会話は進まずアイデアが浮かんだとしても、それを成功に導くことは難しくなります。

プロジェクトも例外ではありません。参加者がコミュニケーションをとることができないプロジェクトを実施しても意味がありません。良いアイデアは、同じ志を持ち、円滑なコミュニケーションのとれた人々の考えからしか生まれないのです。