在庫管理は、会社が店舗、倉庫、または他の小売業者や流通業者と一緒に持っている商品の数を追跡および管理する一連の流れを指します。
在庫管理の重要性
Wasp Barcode Technologiesの調査によると、中小企業の43％が在庫追跡をしていないか、手動にて追跡しています。在庫管理システムの欠如は、事業運営に多大な影響を与える可能性があります。小売業、製造業、外食産業、その他の産業のいずれであっても、企業の製品はビジネスの中核です。在庫管理はビジネスの成功に直接影響を与える可能性があり、在庫管理は企業存続に不可欠です。
効果的な在庫管理には、次のようなメリットがあります。
- 顧客体験の向上：適切な在庫管理により、企業は納期を短縮し、払い戻しの必要性を防ぐことができます。
- 最適化されたフルフィルメント：商品が正しく支払われ、保管されている場合、注文管理、梱包、顧客へ発送が簡単になります。
- キャッシュフローの改善：一度に大量の在庫があるということは、企業がお金を持っているということと同じで、給与管理やマーケティングなどの他の目的に投資できないことを意味します。
ファストファッションブランドのZARAは、在庫を効果的に管理するビジネスの良い例です。ZARAは、生産の大半を自社で行い、本社の近くで原材料を調達しています。このブランドは、最適化モデルを使用して配送数量を決定します。収益性の向上、値下げ、顧客と株主の価値の向上を実現します。
在庫管理の手法とベストプラクティス
業界によっては、商品が流行遅れになる恐れがないため、大量の在庫を長期間保管することができます。しかし、生鮮食品や、年間カレンダーやファストファッションなどの需要に敏感な商品を扱う企業には、長期間の在庫オプションはありません。
次に、考慮すべきいくつかのテクニックとベストプラクティスを説明します。
予測の改善：企業は、過去の取引、市場動向、および消費者の需要に基づき、予測売上高を計算する必要があります。
- 先入先出法を使用する：購入または作成されたものと同じ時系列で商品を販売します。この技術は、腐りやすい商品にとって極めて重要です。
- 在庫の分類：企業は、価値に応じてアイテムをグループ化することにより役立ちます。
- ローターンアイテムを特定：過去6〜12か月間販売されていない在庫を探し、プロモーションのような戦略を考えましょう。過剰在庫はスペースや資本に悪影響を及ぼします。
- 在庫管理ソフトウェアを使用する：一部の企業は手動で十分に機能しますが、その他の企業はカスタマイズされたサービスとしてのソフトウェア（SaaS）アプリケーションを使用します。これらのシステムは、リアルタイムの販売分析を提供し、在庫レベルの追跡を含むいくつかのプロセスを自動化できます。
- 監査と品質管理の実行：在庫を定期的に監査して、動きの速い製品や在庫に問題のあるアイテムを特定することをお勧めします。企業は、在庫の品質をチェックして、損傷がないことを確認することもできます。
Cafe24の在庫管理システム
eコマースシフトが加速しています。 中小規模企業や大企業は、ECサイトを設立し、さまざまなチャネルで販売することで、リーチを向上させ、顧客基盤を強化する必要があります。ただし、複数のチャネルで販売するには、人材やさまざまなニーズなど、いくつかのロジスティクス上の課題があります。
Cafe24は、ECサイトを事業者や配給者と統合するシステムでこれらの課題をサポートしています。このシステムにより、企業は自社運用ネットワーク内で在庫情報にアクセスし、情報を伝達することができます。Cafe24は、より効率的な運営のための効率的なソリューションを提供することで、事業者がビジネス運営において新たなレベルに到達することを可能にします。